雙臺子區(qū)社區(qū)（村）主任、副主任依規(guī)轉(zhuǎn)入社工編制工作方案
根據(jù)《中共盤錦市委辦公室、盤錦市人民政府辦公室印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)全市村和社區(qū)社工編制管理的意見的通知》（盤委辦改發(fā)〔2017〕26號）精神，以及《盤錦市推進(jìn)社區(qū)工作者專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)的意見》（盤委辦發(fā)〔2016〕11號）要求，將對我區(qū)社區(qū)（村）主任、副主任實(shí)行依規(guī)轉(zhuǎn)入社工編制管理，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、調(diào)查摸底，核實(shí)基本情況
認(rèn)真組織開展村和社區(qū)主任、副主任基本情況排查摸底工作，由區(qū)人社局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定下發(fā)《雙臺子區(qū)社區(qū)（村）主任、副主任基本情況調(diào)查表》，徹底摸清參加2015年和2016年換屆選舉產(chǎn)生的社區(qū)居委會（村委會）主任、副主任情況，列明未轉(zhuǎn)入社工編制的主任和副主任具體情況。各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，按照表格要求，查明基本情況，認(rèn)真填寫上報，為做好社區(qū)（村）主任、副主任轉(zhuǎn)入社工編制管理提供重要依據(jù)。
二、組織考核，嚴(yán)把轉(zhuǎn)入關(guān)口
各街鎮(zhèn)黨（工）委成立考核小組，負(fù)責(zé)考核具體事宜；區(qū)民政局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，對符合依規(guī)轉(zhuǎn)入社工編制條件的主任、副主任進(jìn)行考核，具體步驟如下：
第一步：開展述職述廉述德測評會議。以社區(qū)（村）為單位，召開述職述廉述德測評會議。參加會議人員為社區(qū)（村）全體工作人員社區(qū)（村）黨員代表、社區(qū)（村）居民代表。社區(qū)（村）主任、副主任作述職述廉述德報告。
第二步：開展民主測評。現(xiàn)場發(fā)放測評票，重點(diǎn)圍繞德、能、勤、績、廉五個方面，對社區(qū)（村）主任、副主任進(jìn)行客觀評價，測評檔次分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級。“不稱職”者取消轉(zhuǎn)入資格。參加人員為社區(qū)（村）全體工作人員社區(qū)（村）黨員代表、社區(qū)（村）居民代表。
第三步：開展個別談話。談話對象：聯(lián)系本社區(qū)（村）的街道（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)（村）全體工作人員、社區(qū)（村）居民代表。
參加述廉述德、民主測評、個別談話人員原則上不少于30人。
各街鎮(zhèn)黨（工）委要綜合述職述廉述德測評會議、民主測評和個別談話情況，經(jīng)集體研究討論，作出客觀公正評價,并將考核結(jié)果上報工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、依規(guī)轉(zhuǎn)入，實(shí)施聘用管理
按照相關(guān)管理辦法和轉(zhuǎn)入程序，將通過考核被列為社工編制轉(zhuǎn)入對象的主任、副主任實(shí)行聘用制管理，由用人單位與被聘用人員簽訂聘用合同，區(qū)人社局負(fù)責(zé)調(diào)整工資待遇并建立人事檔案。聘用人員試用期為2個月，試用期滿后由用人單位進(jìn)行考核，考核合格的由區(qū)編辦納入社工編制管理。轉(zhuǎn)入社工編制的社區(qū)（村）主任、副主任實(shí)行動態(tài)管理，只在任期內(nèi)納入社工編制管理范圍，如在換屆選舉中未能連任，則退出社工編制管理序列。
