雙臺(tái)子區(qū)老干部工作深度融合對(duì)接社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系
雙臺(tái)子區(qū)認(rèn)真貫徹積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，打破傳統(tǒng)養(yǎng)老管理服務(wù)模式，在堅(jiān)守養(yǎng)老服務(wù)公益化屬性的前提下，積極推進(jìn)服務(wù)體系機(jī)制創(chuàng)新，在全省率先探索公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改制，成立盤(pán)錦遼河養(yǎng)老有限公司，全力構(gòu)建多層次、全方位養(yǎng)老服務(wù)體系。以此為契機(jī)，雙臺(tái)子區(qū)采取“紅楓共融”黨建聯(lián)建和老年大學(xué)共建的方式，大力推進(jìn)老干部工作與社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系的深度對(duì)接，逐步建成全域化布局、全齡化服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的養(yǎng)老新格局。
打造紅楓之家，實(shí)行黨建聯(lián)建。根據(jù)遼河康養(yǎng)服務(wù)中心養(yǎng)員離退休干部和老黨員居多的實(shí)際情況，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建立“紅楓之家”和“老干部工作室”，采取老黨員組織關(guān)系保留戶籍地不變，按照流動(dòng)黨員流入地管理相關(guān)規(guī)定，推行養(yǎng)員與在職人員政治理論共學(xué)、組織生活共建、優(yōu)勢(shì)資源共享、服務(wù)活動(dòng)共促、黨建體系共融的黨建共融新模式，增進(jìn)離退休干部老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為的積極性，打造離退休干部工作“紅楓”品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，推動(dòng)離退休干部工作高質(zhì)量發(fā)展。
開(kāi)展紅楓向黨，引領(lǐng)發(fā)揮余熱。根據(jù)遼河康養(yǎng)服務(wù)中心很多養(yǎng)員都是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)的實(shí)際情況，積極搭建“紅楓向黨 余熱生輝”平臺(tái)，成立老黨員先鋒隊(duì)、老模范工作室、老專家工作站和老干部志愿者團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮他們的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和威望優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)他們繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)全面振興新突破發(fā)揮余熱。開(kāi)展黨日活動(dòng)，組織老干部、老黨員、老模范，老教師、老專家，回顧革命歷程，講述紅色故事，賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因；組織老科技工作者在助力企業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興等方面提供技術(shù)指導(dǎo)。發(fā)揮老干部志愿者作用，為推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化賦能。同時(shí)通過(guò)談心談話和召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真聽(tīng)取老同志對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議，有效提升老同志的參與感、成就感和獲得感。
老年大學(xué)共建，拓寬養(yǎng)老渠道。推行區(qū)黨建中心與遼河康養(yǎng)中心共建老年大學(xué)新模式，以文化養(yǎng)老帶動(dòng)旅居養(yǎng)老和普惠養(yǎng)老。將老年大學(xué)研學(xué)與文化旅游有機(jī)結(jié)合，拓展老年大學(xué)研學(xué)渠道，實(shí)現(xiàn)“旅游大軍”一體化，既推動(dòng)了文旅事業(yè)的蓬勃發(fā)展，又增強(qiáng)了老年大學(xué)的吸引力和凝聚力；探索推進(jìn)老年大學(xué)寄宿制，打破殘存的“老子放不下里子”“小子放不下面子”的頑固思維，打造新時(shí)代養(yǎng)老新理念，實(shí)現(xiàn)學(xué)、游、康、養(yǎng)、醫(yī)“一體化”，達(dá)到退休即可入住，使“養(yǎng)老大軍”不再躊躇，讓“夕陽(yáng)紅”助力“發(fā)展旺”。
應(yīng)對(duì)人口老齡化問(wèn)題，任重道遠(yuǎn)。雙臺(tái)子區(qū)立足社情民意，積極打破傳統(tǒng)模式，找準(zhǔn)契合點(diǎn)和切入點(diǎn)，將老干部工作與社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系深度融合對(duì)接，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感，在奮進(jìn)中探索，在摸索中前行。
