用“三心”抓好安全生產
圓滿完成478項檢修任務
全面完成5條“黑燈工廠”生產線改造
各層級開展隱患排查7000余次
開展入廠前安全培訓1500余人次
一串串數字，展示出北瀝公司對安全工作的執著！
北瀝公司始終堅持“人民至上、生命至上”安全理念，牢牢把握“五個堅定不移”工作要求，圓滿完成大檢修任務，安全生產形勢整體穩定，保障企業發展行穩致遠。
強思想，建立安全“主動心”。不繃緊安全的弦，就彈不出生產的調。北瀝公司持續推動黨建工作與安全生產“雙融合、雙促進”，凝煉企業安全文化，制作《安全文化手冊》、建設安全文化長廊，開展“黨建+安全”活動，圍繞“安全生產月”開展安全主題黨日活動和青年志愿者活動。成立大檢修黨員突擊隊，各級黨組織緊繃“安全弦”，通過強化信念引領、組織引領、能力引領、作風引領和文化引領，壓緊壓實黨員干部防范化解安全風險的責任擔當。
盯現場，夯實安全“責任心”。“搞好現場管理是實現安全生產的關鍵，抓不住、抓不好這個關鍵就搞不好安全生產。”公司安全環保部負責人孫洪擁說，他們在抓現場管理上狠下功夫，切實提升了現場安全管理水平。今年的裝置大檢修是公司有史以來工程量最大、項目最多、歷時最長的一次綜合檢修。全體參檢人員認真履行崗位安全職責，提前制定裝置檢修安全管理方案，監護人員分組分區域對現場落實監督，重點對作業過程中風險管控措施落實效果、重點環節、關鍵崗位進行動態監管。同時運用視頻監控抽查方式，及時發現、制止違章行為。最終，如期安全優質地完成了全部檢修及改造任務，并實現一次開車成功，為提升本質安全度打牢基礎。
抓創新，提升數智“護航心”。數字賦能保安全，是他們落實安全生產專項行動的新招式。目前，公司全生命周期設備管理平臺已完成13大功能模塊建設，安全信息化數智化平臺已實現人員定位系統、特殊作業管理、智能巡檢等功能的應用。如今發現“三違”行為，只需登錄“掌上安全寶”APP即可進行曝光，既引導員工樹牢安全意識，又起到了警示作用，成為指尖安全新模式。人員定位系統通過3D建模地圖，實現人員實時定位、越界報警及人員聚集報警，數字管控保障崗位安全。特殊作業管理數字化全面升級，在水汽車間試運行電子特殊作業許可場景基礎上，已在各車間進行推廣應用，實現全面準確掌握作業場所安全狀態目標。
