錨定目標(biāo) 穩(wěn)步前行——紅旗街道以實(shí)干精神充實(shí)半年時光“進(jìn)度條”
經(jīng)濟(jì)態(tài)勢日趨穩(wěn)定、民生保障日益完善、域內(nèi)安全穩(wěn)定工作不斷加強(qiáng)……隨著2025年悄然過半，攻堅克難、銳意進(jìn)取的紅旗街道在多個領(lǐng)域取得的成效也愈加清晰，為全面振興新突破三年行動決勝之年工作的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
鞏固思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo)，鞏固思想基礎(chǔ)成為街道工作的重中之重。紅旗街道嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度，組織了9次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、4次專題研討，累計進(jìn)行了56次集中學(xué)習(xí)，參與學(xué)習(xí)的黨員干部達(dá)到350人次，有效加強(qiáng)了黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。上半年，確定了3名黨員發(fā)展對象，并吸收了12名入黨積極分子。推選永華社區(qū)和站北社區(qū)作為幸福新社區(qū)的試點(diǎn)，并指導(dǎo)站北社區(qū)創(chuàng)新實(shí)施了“老舊小區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理1+5”工作模式，同時協(xié)助永華社區(qū)制定了“永華社區(qū)‘5C’工作法”。持續(xù)深化營商環(huán)境整治工作，發(fā)布了“營商環(huán)境監(jiān)督舉報平臺”的二維碼。此外，對轄區(qū)內(nèi)的殯葬用品店、工藝品店（佛店）、超市進(jìn)行多次檢查；對5個社區(qū)和1個村的“陽光三務(wù)”工作公開內(nèi)容的真實(shí)性、合規(guī)性和完整性進(jìn)行實(shí)地查看和督導(dǎo)；通過實(shí)施“每周排查”策略，重點(diǎn)檢查了消防安全設(shè)施配備、活動場所、廚房安全等方面工作；根據(jù)基層武裝部規(guī)范化建設(shè)“三室一庫”的工作要求，推進(jìn)基層武裝工作。
激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力。為了進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，紅旗街道積極采取措施，激發(fā)內(nèi)在動能。制定并公開了《辦事不找關(guān)系指南》，采用線上線下相結(jié)合的方式，明確辦事流程、所需材料、辦理時限等關(guān)鍵信息，確保企業(yè)和居民在辦理各項(xiàng)事務(wù)時能夠清晰明了，從而減少不必要的困擾。上半年，街道“12345”政務(wù)服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)端共受理訴求13件，已成功辦結(jié)11件；話務(wù)端共受理訴求157件，已成功辦結(jié)154件；網(wǎng)格管理指揮調(diào)度平臺共受理案件3533件，其中網(wǎng)格員自行處理案件3515件。此外，街道通過深入了解企業(yè)及單位的需求和困難，走訪了超過300家商業(yè)企業(yè)和沿街單位，根據(jù)它們的特點(diǎn)和人員構(gòu)成進(jìn)行深入分析，及時為企業(yè)和單位排憂解難，為街道經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
增進(jìn)民生福祉。在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，紅旗街道始終將增進(jìn)民生福祉作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。成功解決了紅盾小區(qū)的棄管問題，通過社區(qū)入戶訪問的方式，廣泛征求居民意見，并在匯總后制定了最終方案，經(jīng)過一系列不懈努力，社區(qū)與居民達(dá)成了共識，成功實(shí)現(xiàn)了從棄管到托管的轉(zhuǎn)變。針對農(nóng)村地區(qū)的房前屋后、背街小巷等容易被忽視的衛(wèi)生死角，進(jìn)行了徹底的清理，共發(fā)現(xiàn)并清理了44處垃圾點(diǎn)位和部分亂貼亂掛問題。累計清理村屯及周邊垃圾206噸，累計清理高速沿線垃圾0.98噸，出動人員208人次，出動車輛88臺次。積極促進(jìn)禿尾村第二輪土地承包期滿后的續(xù)簽工作，確保延長至30年，目前已形成具體的續(xù)簽方案。常態(tài)化開展街道、村兩級河長巡河工作，定期對轄區(qū)內(nèi)的河流進(jìn)行巡查，確保水質(zhì)清潔，河岸整潔。積極打造“紅馬甲”文明實(shí)踐服務(wù)品牌，圍繞敬老、助殘、解困、愛幼等服務(wù)內(nèi)容，開展近20次形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)活動。進(jìn)一步鞏固文明城市創(chuàng)建成果，優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，不斷提升居民的生活質(zhì)量和幸福感。
維護(hù)安全穩(wěn)定。緊密圍繞社會安全穩(wěn)定的核心，以預(yù)防、治理、宣傳策略為關(guān)鍵，全力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，確保轄區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展得到堅實(shí)保障。共對8352家次“九小企業(yè)”進(jìn)行了排查和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患106處，這些隱患均已得到徹底整改。在推進(jìn)消防安全集中整治工作上下功夫，組織開展了多次消防安全培訓(xùn)和演練，提升了居民的消防安全意識和應(yīng)急自救能力。深化實(shí)施“拆窗破網(wǎng)”行動，進(jìn)行詳盡的調(diào)研和規(guī)劃，明確行動的區(qū)域和目標(biāo)，依法依規(guī)拆除違規(guī)的防盜窗和廣告牌，并定期進(jìn)行“回頭看”，以消除潛在的安全隱患。持續(xù)改進(jìn)工作流程和方法，實(shí)施商網(wǎng)動態(tài)分級（紅、黃、綠）排查管理策略，對轄區(qū)內(nèi)1115家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，根據(jù)其安全風(fēng)險程度，將其劃分為三個等級：紅色（高風(fēng)險2家）、黃色（中風(fēng)險202家）和綠色（低風(fēng)險911家），對紅色等級的場所實(shí)行每日巡查并打卡；黃色等級的場所每三天巡查一次并打卡；綠色等級的場所則每周巡查一次并打卡，對于排查出的問題，采取多種措施，立即整改。針對餐飲企業(yè)、養(yǎng)老院、學(xué)校等重點(diǎn)場所及人員密集區(qū)域，進(jìn)行燃?xì)獍踩[患排查工作，確保及時消除重大安全隱患。常態(tài)化開展社區(qū)（村）矛盾糾紛排查化解工作，確保及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類矛盾糾紛。
站在決勝之年的全新起點(diǎn)，紅旗街道將全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧考察時的重要講話和重要指示精神，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，為雙臺子區(qū)實(shí)現(xiàn)全年決勝目標(biāo)而不懈努力奮斗。
