錨定目標 穩步前行——紅旗街道以實干精神充實半年時光“進度條”
經濟態勢日趨穩定、民生保障日益完善、域內安全穩定工作不斷加強……隨著2025年悄然過半，攻堅克難、銳意進取的紅旗街道在多個領域取得的成效也愈加清晰，為全面振興新突破三年行動決勝之年工作的順利推進奠定了堅實基礎。
鞏固思想基礎。思想是行動的先導，鞏固思想基礎成為街道工作的重中之重。紅旗街道嚴格執行“第一議題”、理論學習中心組學習等制度，組織了9次理論學習中心組學習、4次專題研討，累計進行了56次集中學習，參與學習的黨員干部達到350人次，有效加強了黨員干部的作風建設。上半年，確定了3名黨員發展對象，并吸收了12名入黨積極分子。推選永華社區和站北社區作為幸福新社區的試點，并指導站北社區創新實施了“老舊小區黨建引領基層治理1+5”工作模式，同時協助永華社區制定了“永華社區‘5C’工作法”。持續深化營商環境整治工作，發布了“營商環境監督舉報平臺”的二維碼。此外，對轄區內的殯葬用品店、工藝品店（佛店）、超市進行多次檢查；對5個社區和1個村的“陽光三務”工作公開內容的真實性、合規性和完整性進行實地查看和督導；通過實施“每周排查”策略，重點檢查了消防安全設施配備、活動場所、廚房安全等方面工作；根據基層武裝部規范化建設“三室一庫”的工作要求，推進基層武裝工作。
激發經濟活力。為了進一步增強區域經濟發展的動力，紅旗街道積極采取措施，激發內在動能。制定并公開了《辦事不找關系指南》，采用線上線下相結合的方式，明確辦事流程、所需材料、辦理時限等關鍵信息，確保企業和居民在辦理各項事務時能夠清晰明了，從而減少不必要的困擾。上半年，街道“12345”政務服務平臺網絡端共受理訴求13件，已成功辦結11件；話務端共受理訴求157件，已成功辦結154件；網格管理指揮調度平臺共受理案件3533件，其中網格員自行處理案件3515件。此外，街道通過深入了解企業及單位的需求和困難，走訪了超過300家商業企業和沿街單位，根據它們的特點和人員構成進行深入分析，及時為企業和單位排憂解難，為街道經濟的持續健康發展打下了堅實的基礎。
增進民生福祉。在推動經濟發展的同時，紅旗街道始終將增進民生福祉作為工作的出發點和落腳點。成功解決了紅盾小區的棄管問題，通過社區入戶訪問的方式，廣泛征求居民意見，并在匯總后制定了最終方案，經過一系列不懈努力，社區與居民達成了共識，成功實現了從棄管到托管的轉變。針對農村地區的房前屋后、背街小巷等容易被忽視的衛生死角，進行了徹底的清理，共發現并清理了44處垃圾點位和部分亂貼亂掛問題。累計清理村屯及周邊垃圾206噸，累計清理高速沿線垃圾0.98噸，出動人員208人次，出動車輛88臺次。積極促進禿尾村第二輪土地承包期滿后的續簽工作，確保延長至30年，目前已形成具體的續簽方案。常態化開展街道、村兩級河長巡河工作，定期對轄區內的河流進行巡查，確保水質清潔，河岸整潔。積極打造“紅馬甲”文明實踐服務品牌，圍繞敬老、助殘、解困、愛幼等服務內容，開展近20次形式多樣、內容豐富的服務活動。進一步鞏固文明城市創建成果，優化管理標準，加強監管力度，不斷提升居民的生活質量和幸福感。
維護安全穩定。緊密圍繞社會安全穩定的核心，以預防、治理、宣傳策略為關鍵，全力構建和諧穩定的社會環境，確保轄區的高質量發展得到堅實保障。共對8352家次“九小企業”進行了排查和檢查，發現安全隱患106處，這些隱患均已得到徹底整改。在推進消防安全集中整治工作上下功夫，組織開展了多次消防安全培訓和演練，提升了居民的消防安全意識和應急自救能力。深化實施“拆窗破網”行動，進行詳盡的調研和規劃，明確行動的區域和目標，依法依規拆除違規的防盜窗和廣告牌，并定期進行“回頭看”，以消除潛在的安全隱患。持續改進工作流程和方法，實施商網動態分級（紅、黃、綠）排查管理策略，對轄區內1115家商業網點，根據其安全風險程度，將其劃分為三個等級：紅色（高風險2家）、黃色（中風險202家）和綠色（低風險911家），對紅色等級的場所實行每日巡查并打卡；黃色等級的場所每三天巡查一次并打卡；綠色等級的場所則每周巡查一次并打卡，對于排查出的問題，采取多種措施，立即整改。針對餐飲企業、養老院、學校等重點場所及人員密集區域，進行燃氣安全隱患排查工作，確保及時消除重大安全隱患。常態化開展社區（村）矛盾糾紛排查化解工作，確保及時發現并妥善處理各類矛盾糾紛。
站在決勝之年的全新起點，紅旗街道將全面學習貫徹習近平總書記在遼寧考察時的重要講話和重要指示精神，緊密圍繞區委、區政府的工作部署和要求，以強烈的責任感和使命感，穩步推進各項任務，為雙臺子區實現全年決勝目標而不懈努力奮斗。
